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Qualitätsmanagement
Es gibt viele Gründe Qualitätsmanagement zu betreiben. Entwickeln Sie mit der ISO 9001 Ihre Organisation sukzessive weiter, sorgen Sie für sichere Prozesse und legen Sie den Grundstein für ihr nachhaltiges Wachstum. Ich unterstütze Sie gern über die Zertifikatserteilung hinaus.
Umweltmanagement
Systematischer, betrieblicher Umweltschutz kommt allen zugute – Menschen, der Natur, Ihrem Unternehmen und Ihren (auch finanziellen) Ressourcen. Mit der Einführung von EMAS oder der ISO 14001 helfe ich Ihnen den Anforderungen des Gesetzgebers und des Marktes gerecht zu werden.
Energiemanagement
Energieeffizienz ist DAS Megathema des 21. Jahrhunderts. Mit einem Energiemanagementsystem verbessern Sie Ihre energiebezogene Leistung, haben Ihre energieintensiven Prozesse stets im Blick, entdecken Einsparpotentiale und sparen im Bestfall sogar noch Steuern.
ESG / Nachhaltigkeit
Unternehmerisches Nachhaltigkeitsmanagement ist mehr als nur ein grüner Anstrich Ihres Unternehmens. Ihre Stakeholder stellen heute hohe Anforderungen an Sie. Wir entwickeln messbare Konzepte und Methoden für Ihre nachhaltige Entwicklung, um diesen bestmöglich gerecht zu werden.
Entsorgungsfachbetrieb
Als zertifizierter Entsorgungsfachbetrieb nach EfbV und KrWG zeigen Sie öffentlich, dass Sie ein rechtssicheres und ordnungsgemäßes Abfallmanagement betreiben, steigern das Vertrauen in Ihr Unternehmen und grenzen sich von anderen Wettbewerbern deutlich ab.
Informationsmanagement
Der Datenfluss eines Unternehmens ist heute ein gewaltiger Strom. Attraktive, erfolgreiche Geschäftsmodelle der Zukunft sind ohne Digitalisierung und entsprechenden Datenschutz überhaupt nicht denkbar. Ich helfe Ihnen gern bei der Einführung von Software oder der Umsetzung der DS-GVO.
Ob Einführung und Weiterentwicklung Ihres Managementsystems, glaubwürdiges Nachhaltigkeitsmanagement, Digitalisierung Ihrer Prozesse oder Einhaltung der DS-GVO – Projekte lassen sich als Externer oft erstaunlich besser steuern als als Interner.
Als Auditor und Berater mit langjährigen und vielfältigsten Branchenerfahrungen weiß ich zudem, was Behörden und Auditoren von Ihnen fordern.
Gemeinsam mit Ihnen als ExpertInnen Ihres Fachs arbeiten wir daran, Ihre Kernprozesse, Führungsprozesse und Unterstützungsprozesse zu dokumentieren und weiterzuentwickeln.
Im Sinne einer fortlaufenden Verbesserung durchläuft jedes Projekt mit den unten angegebenen Themenschwerpunkten den abgebildeten, sich wiederholenden, vierphasigen Prozess:
PLANEN – DURCHFÜHREN – ÜBERPRÜFEN – VERBESSERN
Projektleitung & Coaching
Ich kümmere mich um Ihr Projekt, Sie kümmern sich um Ihr Unternehmen. Gemeinsam mit Ihrem Team arbeiten wir an der Entwicklung Ihres optimalen Prozess- und Projektablaufs und der Aufbereitung aller wichtigen Unterlagen.
(interne) Audits
Check: Als Unabhängiger führe ich Ihre internen Audits durch (ob Systemaudit oder Prozessaudit), erarbeite Maßnahmenpläne, vermittle zwischen Ihnen und Ihrer Zert-Stelle und begleite Sie durch die Zertifizierungsaudits.
Workshops & Trainings
Gemeinsam mit Ihrem Team erarbeiten wir Inhalte und Maßnahmen zu den Themen Kundenzufriedenheit, Lieferantenmanagement, Energieeffizienz, Umweltmanagement, Nachhaltigkeit und/oder Datenschutz.
Erhalten Sie sofort erste Tipps und Hinweise in einem kostenlosen Erstgespräch und/oder erhalten Sie ein individuelles Angebot für eine zeitnahe Durchführung Ihres Projekts.
„Seit vielen Jahren entwickeln wir unser CSR-Management, eingebettet in ein QM-System nach ISO 9001 weiter. Christian hilft uns seit der Einführung uns messbar, kontinuierlich zu verbessern.“
Martin Vetterlein – Grabenhorst & Vetterlein GmbH
Ich verstehe mich als externer Mitarbeiter meiner Kunden. Diese sind zum Beispiel:
